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把商場頂層變成足球場!紅星美凱龍要開啟中國足球復興2.0時代

2016-10-20 09:00:00    中國質量萬里行        點擊:

  不久前,國足在十二強賽連負敘利亞和烏茲別克斯坦,四場比賽1平3負,出線希望渺茫。如何拯救中國足球?在社會各界再次掀起了一場大討論。青少年足球和草根足球的發展,也又一次被放上了臺面。

  10月19日,紅星美凱龍在上海正式宣布與索福德體育進行戰略合作,希望開啟中國足球“多賽制場地、多業余性賽事、多俱樂部培育”的2.0時代,讓足球走入社區,讓運動融入生活,助力中國足球的發展,為人們帶來健康綠色的生活方式。

  足球和體育產業在近年來愈發火熱,但足球與家居之間的跨界卻并不多見。

  紅星美凱龍開始玩足球了,這究竟是出于什么樣的考量?

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簽約儀式上,紅星美凱龍董事長車建新獲贈曼城球星阿奎羅的簽名球衣

  實際上,雙方此次戰略合作,核心內容主要有兩點:

  1、紅星美凱龍戰略入股索福德體育
  2、把紅星美凱龍商場頂層開辟成空中足球場

  現場,紅星美凱龍董事長車建新的發言,揭示了雙方合作的關鍵點。

  在車建新看來,中國正在進入一個嶄新的中產消費時代?焖僭鲩L的中產家庭,成為孕育運動、文化、旅游等中產生活方式的土壤。中國家庭的生活正在發生巨大變化,新的生活場景不斷出現,這其中,運動,尤其是足球所構建的家庭消費場景,蘊藏著深厚的發展潛力。

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紅星美凱龍董事長車建新致辭

  目前,中國很多企業在對足球產業的投資中,會重點關注在成熟的職業賽事,收購中超球隊甚至國外知名俱樂部,這意味著高曝光度和高回報率。但是相較國外,中國青少年足球和草根足球卻仍有很大的發展空間。

  一方面,足球場地的缺失制約著青少年足球和草根足球的發展,專業運動場是足球運動普及的1.0模式,業余足球場的發展則會推動足球運動步入2.0時代;

  另一方面,人們對足球的參與熱情有限。讓足球融入社區,從商業的角度來說,這意味著龐大的消費藍海;從體育的角度來說,這也將是中國足球崛起的關鍵。

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雙方此次合作將助力青少年足球和草根足球發展

  紅星美凱龍正是看到了這一點,并把橄欖枝拋向了英國著名體育營銷商和品牌體育場館運營商——索福德體育。

  成立于1998年的索福德體育,是五人制足球、社區足球的主要推動者。2007年進入中國后,索福德體育在足球場設施、業余足球賽事平臺、全國少兒足球俱樂部等多個方面助力中國足球產業發展。截至目前,索福德體育在北京、上海、深圳、東莞、武漢等主要城市擁有200多片球場,并計劃于2017年底發展到500片球場。

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兩位大佬秀球技

  現場,車建新表示:“這次與索福德戰略合作,我們將聯合把紅星美凱龍的頂層空間打造為運動場景。運動消費是一種自我實現的需求,是對健康生活和更好的自己的追求。中國的運動消費正在加速升級,從過去以體育用品為主導的消費,逐步轉化為高體驗、高參與的場景消費。紅星美凱龍與索福德的合作,將讓運動的生活方式進入更多的中國家庭。”

  “希望通過攜手紅星美凱龍,把社區樓頂足球中心遍地開花變成可能,讓足球成為新一代的中產階級的生活方式。在放學以后或者周末的上午,爸爸帶著兒子去踢一場球,就像進入超市一樣這么方便,這是我想看到的、未來中國足球生活的2.0模式。”索福德體育CEO范承恩對合作前景充滿了期待,他表示希望到2018年,在紅星美凱龍頂層建成100個社區服務中心,讓50萬個小孩子有地方踢球,接受最專業的足球培訓。

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索福德體育CEO范承恩現場致辭

  三十而立之際,從售賣家居產品到服務,再到生活方式,紅星美凱龍的角色也在悄然發生改變。 在今年6月18日,以“為中國生活設計”為主題的紅星美凱龍30周年盛典上,車建新發布了1001戰略。未來,紅星美凱龍將把線下商場開到1000家,并構建1個互聯網平臺進行5大業務的跨界拓展。

  “以家為核心的物質消費和文化消費,正在成為未來消費市場的主力軍”,紅星美凱龍總裁李斌在解讀戰略時表示,“紅星美凱龍將成為以家為核心、滿足中產階層需求、提供家庭生活全套解決方案的零售服務商。”

  目前,紅星美凱龍在全國135個城市有超過190家商場。根據1001戰略,未來紅星美凱龍的實體店將全方位升級:

  從數量上,將由190家,拓展到1000家;

  從布局上,將從一二線城市,開到三四線城市和重點縣鎮;

  從職能上,將由家居MALL,升級為家庭MALL,變成主力社區商業體,街區和社群的公共客廳。

  1001戰略的推進,也為雙方的此次合作前景畫上更大的藍圖。

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紅星美凱龍董事長車建新接受采訪

  一個難以忽視的現象是,伴隨著城市化的進程,城市的中心在不斷郊區化。原本看起來位置偏遠的紅星美凱龍,現在已經逐漸成為各個城市的核心商圈;與此同時,伴隨著業務的跨界拓展,紅星美凱龍對周邊社區、家庭的輻射和影響力也將越來越大。

  數百片“空中球場”的開辟,一方面實現了商業維度的資源優化,拓展了家居與體育合作的無限可能;更重要的是,這會將立體式的足球世界進一步延伸到人們的日常生活中,開啟中國足球復興的2.0時代。

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